"Ils ne me respectent pas, même quand j’ai raison"
Newsletter du lundi 30 juin 2025
Vous arrive-t-il de dire quelque chose de juste… et de sentir que personne ne vous écoute ?
Pire encore : vos équipes contournent vos décisions, ignorent vos alertes ou remettent en question vos remarques, même factuelles. Et dès que vous essayez de reprendre la main, c’est toujours vous qui passez pour le “rigide” ou le “control freak”.
Ce sentiment d’injustice est plus fréquent qu’on ne l’imagine, et non, ce n’est pas (forcément) un problème de compétence. D’expérience, c’est c’est souvent un problème d’autorité mal ancrée.
Dans 80 % des cas (d’expérience), le manager a raison sur le fond, mais il n’est pas respecté sur la forme :
• soit parce qu’il intervient trop tard,
• soit parce qu’il n’assume pas d’être la référence,
• soit parce qu’il cherche à convaincre là où il devrait trancher.
Un Manager Solide ne cherche pas à avoir raison. Il fait en sorte que ce qui est dit soit respecté. Non pas dans une logique d’autoritarisme, mais par souci de clarté de cohérence et de constance.
👉 A tester cette semaine
Choisissez un point (règle, choix, directive) sur lequel vous vous êtes senti invisibilisé en tant que manager. Réaffirmez-le, sans justification excessive en cadrant calmement l’action. Que ce soit par email ou en physique lors d’un point.
Et, surtout, assumez les conséquences que vous annoncez.
C’est exactement le genre de réalignement que je travaille avec mes clients.
À votre solidité,
Olivier
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